Plano de Negócio 2010/2011

É, fazer a coisa certa, de forma metodica tem lá suas vantagens, mas dá um trabalho danado!! Mas tudo isto é gratificante quando os resultados são viziveis. Mas  que um planejamento estratégico, o Plano de Negócios pode funcionar como um guia que revela diretrizes e caminhos a se seguir a médio e longo prazo. Também é ferramenta fundamental para captação de recursos e investidores. Para um grupo com atividades tão diversificadas como o nosso, é uma ferramenta fundamental, pois esclarece pontos chaves de funcionamento dos diversos setores e parceiros, tornando a Inovação uma lei básica de funcionamento dentro e fora dos limites da empresa. Segue abaixo a arte da capa do Plano de Negócio Visual (a versão completa 120 pag. esta em PDF), com ares de Sumário Executivo contem tudo resumido, com destaque pta temas mais relevantes: retorno do investimento.

 

Plan d'affaires 2010/2011,

A faire la bonne chose, donc il n'y méthode a ses avantages, mais donne beaucoup de travail! Mais tout cela est gratifiant lorsque les résultats sont viziveis. Mais que d'un plan stratégique, le plan d'affaires peut servir de guide qui révèle des lignes directrices et des pistes à suivre à moyen et à long terme. Il est également un outil essentiel pour la collecte de fonds et les investisseurs. Pour un groupe avec des activités aussi diverses que la nôtre, est un outil essentiel, comme l'explique les principaux points de fonctionnement des différents secteurs et partenaires, faire de l'innovation le fonctionnement d'un droit de base à l'intérieur et l'extérieur des limites de l'entreprise. Ci-dessous la pochette de Visual Business Plan (la version complète 120 pag. Ce PDF), avec un air de Synthèse contient tout résumer, avec l'accent de la ZEP sujets les plus pertinents: le retour sur investissement.